第1522章 负责人下基层!
而且,皓享健身跟盛运快递、住家集团这种大公司情况不同。
这些大公司家大业大,市场占有率高,很难伤筋动骨。
但皓享健身就不一样了,作为健身房,资金链本来就不是很健康,市场占有率也说不上多高,就连路人缘都没好到哪去。
一旦被集中攻击,很可能就会快速暴毙。
同在反腾达的联盟中,还有投资公司和各种大资本的撮合,其他公司会见死不救吗?
这还真不好说。
因为这个联盟毕竟也不是铁板一块,各自都有各自的利益所在。
如果是托管健身房出现了问题,那么腾达各部门一定会不计一切代价地帮助。
但皓享健身出了问题,住家集团、盛运快递这种大公司会不计一切代价地救助吗?这可就不好说了。
一旦出现支撑不住的情况,皓享健身只有两条路可以选:要么头铁,当场暴毙;要么退出这个联盟,多苟延残喘一段时间。
退出的话,就算要死,也得是腾达收拾完了这几个领头的大公司之后的事了。
但不管怎么选,结局都是一样的:无非就是随着越来越多的公司退出,反腾达联盟的各家公司互相猜忌,重新开始走向分裂和崩溃。
最后,就是舆论战了。
裴谦发现艾丽岛网站上的腾达集团官方账号竟然新开了一个栏目,叫做《负责人说》!
而这个栏目的内容也非常简单,就是腾达各部门的负责人轮流上去,拆解各家敌对公司的模式和套路,然后跟腾达自家产业的商业模式做对比。
比如第一期,就是果立诚在视频中分析托管健身房模式与皓享健身新推出的“破釜沉舟卡”模式的本质区别。
其中有这样一段,可以说是杀人诛心。
“托管健身房的成功,是因为尽职尽责地帮助所有学员规划饮食、培养健身习惯,同时确保健身房的承载量,让每位学员来健身的时候都能获得最佳的健身效果。”
“而反观‘破釜沉舟卡’,其实只是学到了皮毛。”
“托管健身房有配套的健身餐,会严格规划健身时间,确保健身房内的人数不超过健身房的承载量,同时有大量的教练无偿地提供指导。”
“这些特点,‘破釜沉舟卡’有吗?”
“皓享健身的模式,同时支持常规的办卡健身和破釜沉舟卡的按次计费,但问题在于,这样一来就不可能根据健身房的承载量确定人数,即使办了破釜沉舟卡,来健身之后发现人满为患,又如何保证健身效果呢?”
“更何况,无法在饮食上很好地控制热量的摄入和必需营养的补充,又要保守私教推销课程的困扰,这破釜沉舟卡,一般人都是坚持不下去的。”
“说白了,这个破釜沉舟卡是在没有任何配套措施的情况下,强行借鉴托管健身房的模式,无非就是利用消费者图便宜的心理,骗他们说破釜沉舟卡拥有跟托管健身房同样的效果,从而再多薅一些收入,而完全不保证训练效果。”
“更何况,破釜沉舟卡在规则上是有问题的,完成任务之后会返还次数,表面上看起来很优惠,但学员想要离开的时候,必然会在次数上扯皮……”
“总之,这符合很多公司办活动的一贯套路:表面上看起来你赚了,实际上你永远不可能赚。”
“当然,开公司是为了获取利润,托管健身房也是盈利状态,赚点钱无可厚非。但关键在于,这钱具体是怎么赚的,到底有没有为顾客提供足够好的服务?”
“也请大家在选择的时候一定要擦亮眼睛,不是越便宜的东西性价比就越高,所谓性价比,不能光看低价,也一定要注意‘实际体验’和‘价值’这两方面的因素,千万不要被这些小伎俩给骗了!”
果立诚本来就是专业的健身教练,标准肌肉男,再稍微一打扮,在视频上简直可以说是英俊帅气,十分吸引同性。
很多话从他嘴里说出来,天然地就具有很强的说服力。
更何况,果立诚也没骗人,他说的都是实在得不能再实在的大实话,皓享健身那边就算想要反驳,也根本无从下嘴!
这个视频的热度非常高。
本来有一些人确实被迷惑了,考虑去办这个破釜沉舟卡,但听果立诚这么一分析,立刻就打消了念头。
算了,还是踏踏实实等托管健身房的名额吧!
这一套组合拳下来,皓享健身才刚要发难,就被死死地按了回去,而且托管健身房这边完全没有要收手的意思,直接就是往死里锤!
这《负责人说》的栏目,也引发了观众们的普遍讨论。
“这个栏目真有意思啊,腾达负责人轮番上阵,每天拆穿一个商业套路?”
“腾达的负责人都像吕明亮一样勇啊,爱了爱了!”
“这个果立诚一看就是专业的,这肌肉,这块头,可不是一般人能练出来的,绝对专业!”
“从形象上来说,腾达已经赢了!其他公司的老板一看就很奸诈,满嘴都是空话、套话,道貌岸然的,让人根本没法信任。但腾达的负责人呢?都是专业人士,说的都是大实话,感觉一点都没架子,妥妥的实干家!”
“还是裴总用人有方啊!腾达这家公司,从头到脚,就没任何一个地方跟其他公司有相同点,太独特了!”
“下次会是哪个部门的负责人来讲呢?好期待啊!”
……
这一套组合拳,看得裴谦目瞪口呆。
不对劲啊,跟我预想中的剧本完全不一样啊!
裴谦没给这些部门批很多的经费,主要是想等一等。
等论文写完了,反腾达联盟也尝到了甜头、抢到了一定的市场,到时候再开开心心地烧钱烧个痛快。
可现在,本来应该是战略防御期,怎么就直接打成战略反攻期了?
这些负责人门还真就一点都不惯着,当场就扇脸扇回去了。
如果不需要烧钱就瓦解了反腾达联盟的攻势,那……钱还怎么烧?
裴谦万万没想到,这些负责人们竟然如此武德充沛,裴谦这还没给他们拨军费呢,就已经嗷嗷叫着打回去了。
而且吕明亮开了个不好的头,他在直播里打了聂云盛的脸之后,其他负责人也都有样学样,直接亲自下场,在舆论战中大杀四方!
好好的负责人不当,一个个都想抛头露面地成为偶像,这就离谱!
就不能学一学裴总,稍微低调一点嘛?
对于吕明亮那个事情,裴谦其实是比较支持的,但这次不一样。
因为吕明亮的那个行为,其实是在拉仇恨,对裴谦亏钱是有帮助的;可现在这些负责人的行为,是在痛打落水狗,这就有点不对劲了。
“这可不行啊,该不会等我写完论文闭关出来以后,反腾达联盟已经不存在了吧?”
“干!那怎么行啊,你们必须得撑到我跟你们烧钱的那一天啊!”
裴谦有点慌了。
这个反腾达联盟看起来有点弱,才过去没几天,舆论就有全面逆转的趋势了,这让人怎么放心?
“只好帮你们一把了。”
“各位负责人你们也千万别怨我,我实在是无法抗拒一千五百万的诱惑……”
裴谦决定拉扯对方一把,至少不能让反腾达联盟的这些公司输得那么快。
问题的症结,似乎还是出在这些负责人的身上。
他们实在是太优秀了!
压根就没有一个混日子的,个个都身怀绝技,这就离谱!
怎么办呢?
裴谦首先想到的就是受苦旅行。
如果能把这些人全都安排到受苦旅行去,那事情立刻就迎刃而解了。
可问题在于,受苦旅行已经开始了,没法硬往里塞人,而且这些负责人们基本上都已经去过受苦旅行了,想短期内再安排一次的话,确实没什么太合适的理由。
就算包旭官威很大,想抓人也得有一个说得过去的理由,不能硬抓啊。
“算了,还是不能全指望包旭。”
“要是陈康拓的鬼屋项目已经建起来了就好了,那边还能再把这些负责人们全都安排一遍,可惜短期内不行。”
“这两条路都走不通,那就只能再想想别的办法了……”
裴谦长叹一声,现在腾达已经发展到裴总不能随便闭关的地步了吗?
没办法,在忍一忍吧,只要等这个周期结束薅到了羊毛,以后就自由了!
裴谦很快想到了一个办法,然后给辛助理发了一封邮件。
让这些部门负责人,换部门之后去基层体验三个月!
就比如,摸鱼网咖的负责人肖鹏,让他去逆风物流当快递小哥,体验三个月。其他部门的负责人,也都是差不多的情况,不仅是要去基层体验,而且还得换部门。
因为如果不换部门的话,即使负责人去了基层,肯定还是说话算数的,不会有什么本质上的变化。
当然,这三个月的时间内,部门的工作该谁来负责呢?
如果让部门负责人自己提拔,那肯定是优先提拔部门的骨干员工,可能还是区别不大。
裴谦考虑了一下之后,又加了一条规定:建议部门负责人从公司外找人暂代负责人的职位!
如果找本部门的人暂代负责人,那么就要老老实实地在其他部门呆满三个月;可如果是从公司外找人暂代负责人,那么这个刑期就可以缩减到两个月!
这对于很多负责人来说,应该也是一种相当有吸引力的条件了吧?
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这些大公司家大业大,市场占有率高,很难伤筋动骨。
但皓享健身就不一样了,作为健身房,资金链本来就不是很健康,市场占有率也说不上多高,就连路人缘都没好到哪去。
一旦被集中攻击,很可能就会快速暴毙。
同在反腾达的联盟中,还有投资公司和各种大资本的撮合,其他公司会见死不救吗?
这还真不好说。
因为这个联盟毕竟也不是铁板一块,各自都有各自的利益所在。
如果是托管健身房出现了问题,那么腾达各部门一定会不计一切代价地帮助。
但皓享健身出了问题,住家集团、盛运快递这种大公司会不计一切代价地救助吗?这可就不好说了。
一旦出现支撑不住的情况,皓享健身只有两条路可以选:要么头铁,当场暴毙;要么退出这个联盟,多苟延残喘一段时间。
退出的话,就算要死,也得是腾达收拾完了这几个领头的大公司之后的事了。
但不管怎么选,结局都是一样的:无非就是随着越来越多的公司退出,反腾达联盟的各家公司互相猜忌,重新开始走向分裂和崩溃。
最后,就是舆论战了。
裴谦发现艾丽岛网站上的腾达集团官方账号竟然新开了一个栏目,叫做《负责人说》!
而这个栏目的内容也非常简单,就是腾达各部门的负责人轮流上去,拆解各家敌对公司的模式和套路,然后跟腾达自家产业的商业模式做对比。
比如第一期,就是果立诚在视频中分析托管健身房模式与皓享健身新推出的“破釜沉舟卡”模式的本质区别。
其中有这样一段,可以说是杀人诛心。
“托管健身房的成功,是因为尽职尽责地帮助所有学员规划饮食、培养健身习惯,同时确保健身房的承载量,让每位学员来健身的时候都能获得最佳的健身效果。”
“而反观‘破釜沉舟卡’,其实只是学到了皮毛。”
“托管健身房有配套的健身餐,会严格规划健身时间,确保健身房内的人数不超过健身房的承载量,同时有大量的教练无偿地提供指导。”
“这些特点,‘破釜沉舟卡’有吗?”
“皓享健身的模式,同时支持常规的办卡健身和破釜沉舟卡的按次计费,但问题在于,这样一来就不可能根据健身房的承载量确定人数,即使办了破釜沉舟卡,来健身之后发现人满为患,又如何保证健身效果呢?”
“更何况,无法在饮食上很好地控制热量的摄入和必需营养的补充,又要保守私教推销课程的困扰,这破釜沉舟卡,一般人都是坚持不下去的。”
“说白了,这个破釜沉舟卡是在没有任何配套措施的情况下,强行借鉴托管健身房的模式,无非就是利用消费者图便宜的心理,骗他们说破釜沉舟卡拥有跟托管健身房同样的效果,从而再多薅一些收入,而完全不保证训练效果。”
“更何况,破釜沉舟卡在规则上是有问题的,完成任务之后会返还次数,表面上看起来很优惠,但学员想要离开的时候,必然会在次数上扯皮……”
“总之,这符合很多公司办活动的一贯套路:表面上看起来你赚了,实际上你永远不可能赚。”
“当然,开公司是为了获取利润,托管健身房也是盈利状态,赚点钱无可厚非。但关键在于,这钱具体是怎么赚的,到底有没有为顾客提供足够好的服务?”
“也请大家在选择的时候一定要擦亮眼睛,不是越便宜的东西性价比就越高,所谓性价比,不能光看低价,也一定要注意‘实际体验’和‘价值’这两方面的因素,千万不要被这些小伎俩给骗了!”
果立诚本来就是专业的健身教练,标准肌肉男,再稍微一打扮,在视频上简直可以说是英俊帅气,十分吸引同性。
很多话从他嘴里说出来,天然地就具有很强的说服力。
更何况,果立诚也没骗人,他说的都是实在得不能再实在的大实话,皓享健身那边就算想要反驳,也根本无从下嘴!
这个视频的热度非常高。
本来有一些人确实被迷惑了,考虑去办这个破釜沉舟卡,但听果立诚这么一分析,立刻就打消了念头。
算了,还是踏踏实实等托管健身房的名额吧!
这一套组合拳下来,皓享健身才刚要发难,就被死死地按了回去,而且托管健身房这边完全没有要收手的意思,直接就是往死里锤!
这《负责人说》的栏目,也引发了观众们的普遍讨论。
“这个栏目真有意思啊,腾达负责人轮番上阵,每天拆穿一个商业套路?”
“腾达的负责人都像吕明亮一样勇啊,爱了爱了!”
“这个果立诚一看就是专业的,这肌肉,这块头,可不是一般人能练出来的,绝对专业!”
“从形象上来说,腾达已经赢了!其他公司的老板一看就很奸诈,满嘴都是空话、套话,道貌岸然的,让人根本没法信任。但腾达的负责人呢?都是专业人士,说的都是大实话,感觉一点都没架子,妥妥的实干家!”
“还是裴总用人有方啊!腾达这家公司,从头到脚,就没任何一个地方跟其他公司有相同点,太独特了!”
“下次会是哪个部门的负责人来讲呢?好期待啊!”
……
这一套组合拳,看得裴谦目瞪口呆。
不对劲啊,跟我预想中的剧本完全不一样啊!
裴谦没给这些部门批很多的经费,主要是想等一等。
等论文写完了,反腾达联盟也尝到了甜头、抢到了一定的市场,到时候再开开心心地烧钱烧个痛快。
可现在,本来应该是战略防御期,怎么就直接打成战略反攻期了?
这些负责人门还真就一点都不惯着,当场就扇脸扇回去了。
如果不需要烧钱就瓦解了反腾达联盟的攻势,那……钱还怎么烧?
裴谦万万没想到,这些负责人们竟然如此武德充沛,裴谦这还没给他们拨军费呢,就已经嗷嗷叫着打回去了。
而且吕明亮开了个不好的头,他在直播里打了聂云盛的脸之后,其他负责人也都有样学样,直接亲自下场,在舆论战中大杀四方!
好好的负责人不当,一个个都想抛头露面地成为偶像,这就离谱!
就不能学一学裴总,稍微低调一点嘛?
对于吕明亮那个事情,裴谦其实是比较支持的,但这次不一样。
因为吕明亮的那个行为,其实是在拉仇恨,对裴谦亏钱是有帮助的;可现在这些负责人的行为,是在痛打落水狗,这就有点不对劲了。
“这可不行啊,该不会等我写完论文闭关出来以后,反腾达联盟已经不存在了吧?”
“干!那怎么行啊,你们必须得撑到我跟你们烧钱的那一天啊!”
裴谦有点慌了。
这个反腾达联盟看起来有点弱,才过去没几天,舆论就有全面逆转的趋势了,这让人怎么放心?
“只好帮你们一把了。”
“各位负责人你们也千万别怨我,我实在是无法抗拒一千五百万的诱惑……”
裴谦决定拉扯对方一把,至少不能让反腾达联盟的这些公司输得那么快。
问题的症结,似乎还是出在这些负责人的身上。
他们实在是太优秀了!
压根就没有一个混日子的,个个都身怀绝技,这就离谱!
怎么办呢?
裴谦首先想到的就是受苦旅行。
如果能把这些人全都安排到受苦旅行去,那事情立刻就迎刃而解了。
可问题在于,受苦旅行已经开始了,没法硬往里塞人,而且这些负责人们基本上都已经去过受苦旅行了,想短期内再安排一次的话,确实没什么太合适的理由。
就算包旭官威很大,想抓人也得有一个说得过去的理由,不能硬抓啊。
“算了,还是不能全指望包旭。”
“要是陈康拓的鬼屋项目已经建起来了就好了,那边还能再把这些负责人们全都安排一遍,可惜短期内不行。”
“这两条路都走不通,那就只能再想想别的办法了……”
裴谦长叹一声,现在腾达已经发展到裴总不能随便闭关的地步了吗?
没办法,在忍一忍吧,只要等这个周期结束薅到了羊毛,以后就自由了!
裴谦很快想到了一个办法,然后给辛助理发了一封邮件。
让这些部门负责人,换部门之后去基层体验三个月!
就比如,摸鱼网咖的负责人肖鹏,让他去逆风物流当快递小哥,体验三个月。其他部门的负责人,也都是差不多的情况,不仅是要去基层体验,而且还得换部门。
因为如果不换部门的话,即使负责人去了基层,肯定还是说话算数的,不会有什么本质上的变化。
当然,这三个月的时间内,部门的工作该谁来负责呢?
如果让部门负责人自己提拔,那肯定是优先提拔部门的骨干员工,可能还是区别不大。
裴谦考虑了一下之后,又加了一条规定:建议部门负责人从公司外找人暂代负责人的职位!
如果找本部门的人暂代负责人,那么就要老老实实地在其他部门呆满三个月;可如果是从公司外找人暂代负责人,那么这个刑期就可以缩减到两个月!
这对于很多负责人来说,应该也是一种相当有吸引力的条件了吧?
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