第507章 失败经验的授课(求月票!)
5月1日,周日。
裴谦再次来到学校附近的咖啡馆,今天他要见一位新的游戏制作人。
系统允许用来交学费的180万额度目前只用了100万,还剩下80万没花出去。
所以,裴谦之前就让辛助理去物色一名做过一些失败项目,同时又有一定名气的设计师,想要学习一点成功经验。
至于什么要在失败的同时还有一定名气,这是因为裴谦想要尽可能排除个人能力因素的干扰。
如果一个制作人本身就很失败、一无是处,一方面是系统不允允许给他开这么多学费,另一方面他的失败因素也不够突出,难以学习。
如果一个人满身都是失败因素,那裴谦学哪个呢?万一学到的是一个无关紧要的因素,那不是白忙活吗?
就得找那种有能力、有成功经验的设计师,他们身上的失败因素会非常明显,就像是直接“高亮”标注了一样,便于学习。
何安讲的主要是腾达项目的成功原因,对裴谦来说就是错题本,是大型纠错练习;
今天这位大佬则主要是讲他自己的失败经历,对裴谦来说就是一本标准习题册。
把何安讲的内容和今天这位制作人讲的内容结合起来,岂不是就成了?
而且请两位大佬给自己讲课,成功消化掉180万,还学到了游戏制作的专业知识。
如果结算时能够通过系统的考核,未来又能凭借学到的东西做出赔钱的游戏……
岂不血赚?
而相对于何安“讲错题”的形式,今天这位大佬将会直接“讲标准答案”,对裴谦来说,这其中的亏钱知识会更容易吸收一些。
所以,裴谦对这次的见面,十分期待!
来到咖啡馆没多久,这位游戏制作人就到了。
“马总您好!我是邱鸿。”一个长发飘飘、看起来三十多岁的男人跟裴谦亲切握手。
来之前,裴谦已经大致查看了这位邱鸿的履历。
跟何安那种远古巨佬的光鲜履历不同,这位邱鸿的游戏制作事业可以说是颇多坎坷、命途多舛。
他的履历,可以看成是目前国内游戏市场壮年一代的模板。
在2001年左右入行,入行之后进入国内某大型游戏公司担任数值策划,并成功开发出一款成功的仙侠题材端游,当然,是氪金游戏。
两年后,凭借成功项目履历跳槽到另外一家游戏公司,作为主策划开发某西幻背景端游,项目扑街,开发整整一年,然而最终测试数据极差,无奈夭折。
之后,他又换了一家游戏公司,继续担任主策划制作某国战题材氪金游戏,这次获得了成功,成功拿下月流水过亿的傲人成绩。
这款国战游戏算得上是常青树,虽说在半年之后就收入下滑,但还是维持运营了三年的时间,也为邱鸿积累了不错的声望。
凭借着这款项目积累的声望,邱鸿决定自立门户,自己找到投资成立了一家游戏公司,开发一款氪金手游,再度扑街。
目前,因为自己的游戏项目已然失败,邱鸿稍微有一些心灰意冷,正好处于无所事事想要散散心的状态,所以在听说有人花十万块听自己讲一节课的时候欣然同意,来到了京州。
对于邱鸿的这个履历,裴谦是很满意的。
简单概括起来就是:站得够高、摔得够惨!
这位显然是专注于国产氪金游戏领域,并且在五六年前就已经以主策划的身份拿到了月流水过亿的成绩,这非常值得骄傲。
而且邱鸿志两次失败的经历,看起来都不是因为钱而失败的。
第一次失败,他跳槽去的那家公司财大气粗,而且准备豪掷千金打造一款那个年代看起来的大作,完全不缺钱;
第二次失败,他也拿到了投资人足够多的资金才开始创业,同样不缺钱。
但即使如此,有成功游戏经历且在游戏行业内有丰厚积累的邱鸿还是创业失败了。
投入巨大,损失惨重,上千万的资金直接打了水漂,这非常符合裴谦的预期!
裴谦坚信,在邱鸿的经历中,一定有值得自己学习和借鉴的内容!
服务生端上咖啡,两个人边喝边聊。
邱鸿简单介绍了一下自己的履历,从态度上来看,他跟何安的区别非常明显。
何安显然是那种业内巨佬、成功人士,资历上就碾压了业内九成九的设计师,给人讲课也全凭兴趣,老爷子身上自带一种傲气。
即使“马洋”出二十万一节课的价格请他授课,何安也会坚决地按照自己想讲的内容进行讲述,你爱听不听,不听我就走人了。
而邱鸿则完全不同,虽然有过成功经历,但他深知自己在游戏行业中还算不上什么顶尖的游戏制作人,所以非常客气,对面这位“马总”想听什么,他就愿意讲什么。
毕竟邱鸿是数值策划,而且只做国产氪金游戏,这一类型的设计师,大部分都有一个显著特点,就是不会跟钱过不去。
邱鸿觉得,既然这位“马总”出了十万块钱一节课的价格要听课,而且还包往返机票接送等开支,那就跟氪金土豪玩家与自己的关系一样,绝对的衣食父母。
肯定是要尽一切可能满足“马总”的需求。
所以,在听“马总”说要听自己的失败经历时,邱鸿也并不生气,只是确认了一下,就欣然同意了。
“也好,既然马总想听,那我就讲一讲。”
“不过有一件事情我要事先声明。”
“如果讲成功经历的话,我肯定要花一点时间进行准备,毕竟每一个成功案例都是无数个成功因素组合起来的,必须把每一个成功因素全都厘清,才能还原这个成功游戏的全貌。”
“但失败经历讲起来就容易很多了,我也不需要花时间准备。”
“俗话说‘千里之堤溃于蚁穴’,很多时候你做对了99个选择,但是只做错了一个选择,依旧会导致失败。”
“分析失败原因,只要在失败项目中找到那个最关键的失败因素,就可以了。”
邱鸿一边喝着咖啡,一边向“马总”讲述自己的授课思路,态度很明确,就是要尽可能征得“马总”的同意。
裴谦很高兴:“太好了,我就想学习一下‘溃于蚁穴’的教训,请您务必好好讲讲!”
邱鸿点点头:“好,那接下来的这些课程中,每节课我都讲一个会导致项目失败的关键因素。相信以马总的聪明才智,一定能够很好地避免,或者想出解决方案。”
裴谦露出一个微笑:“那是一定。”
邱鸿喝了一口咖啡,稍微整理了一下思路:“那么今天的第一节课,我想从一个比较基础、但却又最容易被忽视的方面入手。”
“项目管理。”
“游戏、电影、动漫等行业,相比于、自媒体等,最大的区别在于,它们是需要密切分工合作的行业。”
“也就是说,你一个人再厉害也没用,如果你的同事都是一群摸鱼、混日子的人,再好的点子也做不出来。”
“即使是一个天才游戏制作人,也需要一支强有力的制作团队,才能把自己的设计变为成功的游戏项目。”
“而人都是有惰性的,游戏项目中的很多员工,仅仅是把自己的职位当成一份挣死工资、养家糊口的工作,并不会把它当成是自己为之奋斗的事业,所以大部分时候,他们的工作积极性都是被自己压抑住的。”
“这个时候,项目管理的手段,就成了重中之重。”
“我之所以曾经做出成功项目,自己创业却失败了,有一个很大的原因,就在于我对于项目管理的能力有所欠缺。”
“由此带来的恶果是,我在原本公司制定的开发计划总能够顺利完成,最多延期一周;而在自己的公司,制定的开发计划却总是一拖再拖,即使多次延期,做出来的游戏还是不能符合我自己的预期。”
“每个部门总是有各种各样的理由互相推诿,看似每个人都完成了分内的工作,但仔细观察又会发现他们似乎都没有在推动整个项目的进行。每个人稍微拖延一点点时间,项目的开发进度就完全崩溃了……”
裴谦默默地听着,脸上露出神往的表情。
好……好羡慕!
看看人家的员工,老板什么都不用说,自己就会摸鱼!
而腾达的员工呢?老板在这拼命鼓励大家划水、摸鱼,结果他们一个个想方设法地加班!
只不过除了羡慕,裴谦却完全没有从这个宝贵的失败经验中学到什么可操作的方法。
按照邱鸿说的,失败的项目管理会让公司变成一盘散沙,再牛逼的设计没人配合,也根本做不出来。
但这时候裴谦就有疑问了。
我压根就没有进行过任何项目管理啊?
那为什么我的员工不但没有变成一盘散沙,反而变成铁板一块呢?
针扎不进、水泼不进,我想找个突破口都特么的找不到!
邱鸿说的这些事情,裴谦非常神往,但听来听去,还是不知道自己要怎么做。
如果按照邱鸿的说法,他的失败就在于做得不够多,没有很好地利用项目管理激发员工们的干劲,或者说,没有对偷懒的员工进行有效的监督。
但是裴谦琢磨着,邱鸿只是做得不够多,而自己是什么都没做啊!
我不仅没正向监督员工,还反向监督了,把那些加班狗全都赶回家了!
按理说我已经超额完成任务了啊,那为啥起到了反效果呢?
到底是我出了问题,还是我的员工出了问题?
真是令人头秃啊……
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裴谦再次来到学校附近的咖啡馆,今天他要见一位新的游戏制作人。
系统允许用来交学费的180万额度目前只用了100万,还剩下80万没花出去。
所以,裴谦之前就让辛助理去物色一名做过一些失败项目,同时又有一定名气的设计师,想要学习一点成功经验。
至于什么要在失败的同时还有一定名气,这是因为裴谦想要尽可能排除个人能力因素的干扰。
如果一个制作人本身就很失败、一无是处,一方面是系统不允允许给他开这么多学费,另一方面他的失败因素也不够突出,难以学习。
如果一个人满身都是失败因素,那裴谦学哪个呢?万一学到的是一个无关紧要的因素,那不是白忙活吗?
就得找那种有能力、有成功经验的设计师,他们身上的失败因素会非常明显,就像是直接“高亮”标注了一样,便于学习。
何安讲的主要是腾达项目的成功原因,对裴谦来说就是错题本,是大型纠错练习;
今天这位大佬则主要是讲他自己的失败经历,对裴谦来说就是一本标准习题册。
把何安讲的内容和今天这位制作人讲的内容结合起来,岂不是就成了?
而且请两位大佬给自己讲课,成功消化掉180万,还学到了游戏制作的专业知识。
如果结算时能够通过系统的考核,未来又能凭借学到的东西做出赔钱的游戏……
岂不血赚?
而相对于何安“讲错题”的形式,今天这位大佬将会直接“讲标准答案”,对裴谦来说,这其中的亏钱知识会更容易吸收一些。
所以,裴谦对这次的见面,十分期待!
来到咖啡馆没多久,这位游戏制作人就到了。
“马总您好!我是邱鸿。”一个长发飘飘、看起来三十多岁的男人跟裴谦亲切握手。
来之前,裴谦已经大致查看了这位邱鸿的履历。
跟何安那种远古巨佬的光鲜履历不同,这位邱鸿的游戏制作事业可以说是颇多坎坷、命途多舛。
他的履历,可以看成是目前国内游戏市场壮年一代的模板。
在2001年左右入行,入行之后进入国内某大型游戏公司担任数值策划,并成功开发出一款成功的仙侠题材端游,当然,是氪金游戏。
两年后,凭借成功项目履历跳槽到另外一家游戏公司,作为主策划开发某西幻背景端游,项目扑街,开发整整一年,然而最终测试数据极差,无奈夭折。
之后,他又换了一家游戏公司,继续担任主策划制作某国战题材氪金游戏,这次获得了成功,成功拿下月流水过亿的傲人成绩。
这款国战游戏算得上是常青树,虽说在半年之后就收入下滑,但还是维持运营了三年的时间,也为邱鸿积累了不错的声望。
凭借着这款项目积累的声望,邱鸿决定自立门户,自己找到投资成立了一家游戏公司,开发一款氪金手游,再度扑街。
目前,因为自己的游戏项目已然失败,邱鸿稍微有一些心灰意冷,正好处于无所事事想要散散心的状态,所以在听说有人花十万块听自己讲一节课的时候欣然同意,来到了京州。
对于邱鸿的这个履历,裴谦是很满意的。
简单概括起来就是:站得够高、摔得够惨!
这位显然是专注于国产氪金游戏领域,并且在五六年前就已经以主策划的身份拿到了月流水过亿的成绩,这非常值得骄傲。
而且邱鸿志两次失败的经历,看起来都不是因为钱而失败的。
第一次失败,他跳槽去的那家公司财大气粗,而且准备豪掷千金打造一款那个年代看起来的大作,完全不缺钱;
第二次失败,他也拿到了投资人足够多的资金才开始创业,同样不缺钱。
但即使如此,有成功游戏经历且在游戏行业内有丰厚积累的邱鸿还是创业失败了。
投入巨大,损失惨重,上千万的资金直接打了水漂,这非常符合裴谦的预期!
裴谦坚信,在邱鸿的经历中,一定有值得自己学习和借鉴的内容!
服务生端上咖啡,两个人边喝边聊。
邱鸿简单介绍了一下自己的履历,从态度上来看,他跟何安的区别非常明显。
何安显然是那种业内巨佬、成功人士,资历上就碾压了业内九成九的设计师,给人讲课也全凭兴趣,老爷子身上自带一种傲气。
即使“马洋”出二十万一节课的价格请他授课,何安也会坚决地按照自己想讲的内容进行讲述,你爱听不听,不听我就走人了。
而邱鸿则完全不同,虽然有过成功经历,但他深知自己在游戏行业中还算不上什么顶尖的游戏制作人,所以非常客气,对面这位“马总”想听什么,他就愿意讲什么。
毕竟邱鸿是数值策划,而且只做国产氪金游戏,这一类型的设计师,大部分都有一个显著特点,就是不会跟钱过不去。
邱鸿觉得,既然这位“马总”出了十万块钱一节课的价格要听课,而且还包往返机票接送等开支,那就跟氪金土豪玩家与自己的关系一样,绝对的衣食父母。
肯定是要尽一切可能满足“马总”的需求。
所以,在听“马总”说要听自己的失败经历时,邱鸿也并不生气,只是确认了一下,就欣然同意了。
“也好,既然马总想听,那我就讲一讲。”
“不过有一件事情我要事先声明。”
“如果讲成功经历的话,我肯定要花一点时间进行准备,毕竟每一个成功案例都是无数个成功因素组合起来的,必须把每一个成功因素全都厘清,才能还原这个成功游戏的全貌。”
“但失败经历讲起来就容易很多了,我也不需要花时间准备。”
“俗话说‘千里之堤溃于蚁穴’,很多时候你做对了99个选择,但是只做错了一个选择,依旧会导致失败。”
“分析失败原因,只要在失败项目中找到那个最关键的失败因素,就可以了。”
邱鸿一边喝着咖啡,一边向“马总”讲述自己的授课思路,态度很明确,就是要尽可能征得“马总”的同意。
裴谦很高兴:“太好了,我就想学习一下‘溃于蚁穴’的教训,请您务必好好讲讲!”
邱鸿点点头:“好,那接下来的这些课程中,每节课我都讲一个会导致项目失败的关键因素。相信以马总的聪明才智,一定能够很好地避免,或者想出解决方案。”
裴谦露出一个微笑:“那是一定。”
邱鸿喝了一口咖啡,稍微整理了一下思路:“那么今天的第一节课,我想从一个比较基础、但却又最容易被忽视的方面入手。”
“项目管理。”
“游戏、电影、动漫等行业,相比于、自媒体等,最大的区别在于,它们是需要密切分工合作的行业。”
“也就是说,你一个人再厉害也没用,如果你的同事都是一群摸鱼、混日子的人,再好的点子也做不出来。”
“即使是一个天才游戏制作人,也需要一支强有力的制作团队,才能把自己的设计变为成功的游戏项目。”
“而人都是有惰性的,游戏项目中的很多员工,仅仅是把自己的职位当成一份挣死工资、养家糊口的工作,并不会把它当成是自己为之奋斗的事业,所以大部分时候,他们的工作积极性都是被自己压抑住的。”
“这个时候,项目管理的手段,就成了重中之重。”
“我之所以曾经做出成功项目,自己创业却失败了,有一个很大的原因,就在于我对于项目管理的能力有所欠缺。”
“由此带来的恶果是,我在原本公司制定的开发计划总能够顺利完成,最多延期一周;而在自己的公司,制定的开发计划却总是一拖再拖,即使多次延期,做出来的游戏还是不能符合我自己的预期。”
“每个部门总是有各种各样的理由互相推诿,看似每个人都完成了分内的工作,但仔细观察又会发现他们似乎都没有在推动整个项目的进行。每个人稍微拖延一点点时间,项目的开发进度就完全崩溃了……”
裴谦默默地听着,脸上露出神往的表情。
好……好羡慕!
看看人家的员工,老板什么都不用说,自己就会摸鱼!
而腾达的员工呢?老板在这拼命鼓励大家划水、摸鱼,结果他们一个个想方设法地加班!
只不过除了羡慕,裴谦却完全没有从这个宝贵的失败经验中学到什么可操作的方法。
按照邱鸿说的,失败的项目管理会让公司变成一盘散沙,再牛逼的设计没人配合,也根本做不出来。
但这时候裴谦就有疑问了。
我压根就没有进行过任何项目管理啊?
那为什么我的员工不但没有变成一盘散沙,反而变成铁板一块呢?
针扎不进、水泼不进,我想找个突破口都特么的找不到!
邱鸿说的这些事情,裴谦非常神往,但听来听去,还是不知道自己要怎么做。
如果按照邱鸿的说法,他的失败就在于做得不够多,没有很好地利用项目管理激发员工们的干劲,或者说,没有对偷懒的员工进行有效的监督。
但是裴谦琢磨着,邱鸿只是做得不够多,而自己是什么都没做啊!
我不仅没正向监督员工,还反向监督了,把那些加班狗全都赶回家了!
按理说我已经超额完成任务了啊,那为啥起到了反效果呢?
到底是我出了问题,还是我的员工出了问题?
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