第533章 三条失败经验(五更求月票!)
5月29日,周日。
又到了每月一次的学习失败经验的时间了。
其实相对而言,裴谦对于邱鸿课程的期待,是比对何安课程的期待感要更强的。
毕竟后者还得转一个弯、反向操作一下才能运用,谁也不知道反向操作之后到底能不能奏效;而前者直接按照失败经验来就行了。
只不过,上次的课程,裴谦并没有感觉到什么收获,反而被邱鸿引为知己。
这就很蛋疼了。
邱鸿讲了半天项目管理问题导致的失败,讲得都特别对,但是裴谦根本用不上啊!
只能是期待今天讲一些真正有用的失败经验了。
邱鸿准时来到咖啡馆,跟“马洋”亲切握手。
“马总!怎么样,这一个月,公司的项目管理有没有进步啊?”
裴谦:“……”
还进步?
再进步我人都要没了!
裴谦轻咳两声:“上次的课程对我来说受益匪浅,不过时间有限,咱们还是抓紧时间进入正题吧。”
邱鸿点点头:“对对对,抓紧时间进入正题。”
两个人各自落座,服务生端上咖啡。
邱鸿喝了口咖啡,说道:“马总,今天我要讲的,也是一个非常关键的失败因素,在所有的游戏创业公司中,因为这个因素而失败的团队,绝对不在少数!”
裴谦一听,瞬间就来精神了。
这么具有普适性的失败经验?
那我可得认真听听了!
邱鸿故意卖了个关子,顿了顿然后才说道:“这个失败因素就是……老板或者其他外力的胡乱干预!”
裴谦:“?”
邱鸿并没有注意到“马洋”表情茫然,他已经完全陷入到之前那种掏心掏肺地倾诉状态中:“这一条啊,说起来也全都是泪。”
“做游戏行业的人,大部分入行之前都有一个比较淳朴的梦想,就是为了做出点好玩的东西给玩家。哪怕做个氪金游戏给狗大户氪一下呢?只要他氪得开心,我们也就没有白忙活。”
“可偏偏这个社会没那么简单,因为游戏这东西并不是一个人能做出来的,要上班,就要面对各种办公室政治,要站队,要和其他人处好关系,否则拿不到资源,再好的项目也做不出来。”
“做执行策划的时候,你得听功能策划的吧?做功能策划的时候,你得听主策划的吧?等你好不容易熬成了主策划,你还得听制作人的吧?你自己熬成了制作人,你还得听投资人的吧?”
“真成了投资人,你还得听市场的、听钱的,因为你不舍得让自己的钱打水漂啊!”
“你看看,你确实有想法,但你没法保证能指挥你的人,跟你想法一致啊!”
“这东西啊,就是外力干预。你想想,好好的一个点子,到制作人那给你改一道,老板那给你改一道,最后到投资人那边再给你改一道,等马上要发售了渠道商又要求你改一道……这改来改去的,你自己都认不出这是个啥玩意了。”
裴谦默默地听着,表情茫然。
听起来是个非常美好的前景啊。
好想有人来帮我指手画脚一下,把项目给搞黄……
然而裴总上边并没有人指手画脚,完全是他自己说了算。
甚至裴总经常对手下人指手画脚。
但问题在于,自己指手画脚了半天,这游戏也没黄啊?
反而越指点越成功了,你这往哪说理去!
难不成,是我指手画脚的方式不对?
裴谦轻咳两声:“那个,我有个问题。邱总你说的这个,‘老板的指手画脚导致项目失败’,能不能说说具体是怎么指手画脚啊?”
邱鸿一脸诧异:“马总,这个还要解释吗?你随便发散一下思维就能想到啊!”
“就比如说,你明知道现在什么游戏受欢迎,老板非要反着来;你明知道玩家什么口味,老板非要跟玩家对着干;市面上完全没有的设计方案,老板一拍脑门非要你来一个……”
裴谦再度陷入沉默。
听起来,这不就是我一直在干的事吗?
那我的亏钱思路似乎也没问题啊?
怎么结果完全是南辕北辙呢?
不行,这条没用,完全是我已经试过的方法,得赶紧让邱鸿打住,别再往下讲了。
裴谦觉得自己不能再把宝贵的时间浪费在这个话题上,赶忙说道:“嗯,我完全理解了。这一条确实很容易导致失败!不过这个经验对我来说用不太到,咱们能不能换一个?”
邱鸿愣了一下:“用不太到?马总您的意思应该是说,不太会遇到这种问题吧?”
“嗯,确实,马总你的顶头上司是裴总,裴总自己就是个顶尖的游戏制作人,你不存在被上司指点导致失败的这种可能性。”
“没事马总,我已经考虑到这一点了,所以这就是个开胃菜,我后边还准备了别的内容。”
裴谦很高兴。
太好了,差点以为这节课又白瞎了呢!
邱鸿继续说道:“那么,下一个非常关键的失败因素,就是发掘不到自己想要的人才!马总,这点你应该能用得上吧?”
裴谦深表赞同:“嗯,对于这一点,我确实非常苦恼!”
邱鸿微微一笑,继续往下说:“一个老板,肯定不能什么工作都大包大揽,那样的话一定会累得像条狗,而且还干不好。这时候,你就需要为自己的各种业务找到负责人。”
“这一点和项目管理还是有区别的,项目管理是如何利用人才,而现在讲的,是如何发掘人才!相对而言,还是发掘人才会更高端一点。”
“很多失败的项目之所以失败,就是因为领导的看人眼光不行,被一些夸夸其谈的骗子给骗了,对他委以重任,结果他却根本没什么实际的能力。”
裴谦猛点头:“所以,这些骗子都在哪呢?”
邱鸿一时间不知道应该怎么回答:“呃……隐藏在茫茫人海中。”
裴谦问道:“那理论上来说,骗子的基数应该不小吧?”
邱鸿想了想:“那谁知道,又没人做过这方面的数据调查。不过我觉得,应该还可以吧,大部分人创业时总会遇到那么一两个骗子吧?”
裴谦默然无语。
那意思是我运气不好咯?
还是不行,这条似乎依旧用不上,毕竟自己在辨别骗子这方面实在没什么天赋,张妄就是一个最好的案例。
裴谦轻咳两声:“那个,邱总,这个似乎对我也没什么帮助……”
邱鸿愣了一下:“呃……没关系,马总,我再换一个。”
“我这成功经验不多,但失败经验有的是!”
裴谦:“……”
莫名地产生了某种惺惺相惜的感觉是怎么回事呢?
邱鸿想了想:“那我接下来,再讲一个‘常识偏差’的概念吧!”
裴谦点点头,感觉这个理论似乎很高大上的样子,应该会对自己有所帮助!
邱鸿解释道:“在游戏公司中,我们经常听到这样的话:‘老板就是个SB,啥都不懂,不干了’,或者是,‘新招来的策划太蠢,已经被我辞退了’之类的。”
“这种对话,在许多游戏公司中都在发生,甚至连语气都非常类似。那么,为什么游戏圈的人总是互相觉得对方什么都不懂呢?”
“一个经验丰富的主策划,和一个能够拉到投资的制作人,应该都是行内人,他们彼此都说对方‘啥都不懂’,那到底是谁不懂呢?”
“这就是‘常识偏差’,也就是说,大家的常识都是不一样的,我和你在考虑同一件事情,但我认为的常识和你认为的常识根本就不是一个东西,所以我们彼此都会觉得对方完全不懂。”
“就比如‘山寨游戏’这件事情,对资本或者老板来说,这是已经验证过的成功经验,为什么不做?而对于大多数从业者看来,别人都已经做烂了的东西,有什么前途?”
“当然,这只是一个很简单的例子,在实际的工作中,这种‘常识偏差’会更加严重,而且会在制作游戏的过程中、在公司运营的方方面面产生影响,最终让项目的发展完全脱离了最初的预期。”
裴谦茫然地眨着眼睛。
这特么不就是我正在经历的事情么!
知己啊!
裴谦一把握住了邱鸿的手:“对对对对对对,我就是这种感觉!我对此非常苦恼!”
“所以,到底应该如何解决这种‘常识偏差’呢?”
邱鸿笑了笑:“这个嘛,说起来简单,做起来很难。就是彼此之间,建立良好的沟通。”
“‘常识偏差’的根源,是彼此之间互相无法理解,只要能够做好沟通,让对方明白自己真实的想法,在思想上形成同方向上的合力,那么就可以在一定程度上解决‘常识偏差’的问题。”
裴谦:“……”
满腔热情再次被浇灭。
怎么又是一个我根本做不到的解决方案!
做好沟通、让对方明白自己的真实想法?我也想啊,问题是系统不允许啊!
我不能让别人知道我在故意亏钱啊!
更糟糕的是,我的员工们似乎形成了某种合力,只不过跟我恰好是反方向……
裴谦瞬间泄气了,今天学到了三条失败经验,可以说是收获颇丰。
然而……还是一条都用不上!
邱鸿看了看表,今天的课程差不多也快到时间了,心中长出一口气。
呼,马总的要求还真是高啊。
如果不是我来之前准备充分,而自己又有大量的失败经验,今天这课程还真有可能讲不下去了。
这种心酸的感觉是怎么回事……
还好还好,课程圆满完成!
看马总低头沉思的样子,应该是很受启发吧?
裴谦抬起头:“邱总,我还有最后一个问题。假如,我是说假如,这三个问题都不再是问题,那会怎么样?”
邱鸿一愣,随即笑了笑:“那当然是恭喜马总,你躺着都能挣钱了啊!”
“想做什么就做,不必被任何人瞎指挥;选拔的都是人才,各个都能独当一面;员工不存在常识偏差,心往一处想、劲往一处使……”
“你不成功谁成功啊?”
裴谦:“……”
这话说的,太扎心了。
明明是来学习失败经验的,结果学完了,反而更绝望了!
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又到了每月一次的学习失败经验的时间了。
其实相对而言,裴谦对于邱鸿课程的期待,是比对何安课程的期待感要更强的。
毕竟后者还得转一个弯、反向操作一下才能运用,谁也不知道反向操作之后到底能不能奏效;而前者直接按照失败经验来就行了。
只不过,上次的课程,裴谦并没有感觉到什么收获,反而被邱鸿引为知己。
这就很蛋疼了。
邱鸿讲了半天项目管理问题导致的失败,讲得都特别对,但是裴谦根本用不上啊!
只能是期待今天讲一些真正有用的失败经验了。
邱鸿准时来到咖啡馆,跟“马洋”亲切握手。
“马总!怎么样,这一个月,公司的项目管理有没有进步啊?”
裴谦:“……”
还进步?
再进步我人都要没了!
裴谦轻咳两声:“上次的课程对我来说受益匪浅,不过时间有限,咱们还是抓紧时间进入正题吧。”
邱鸿点点头:“对对对,抓紧时间进入正题。”
两个人各自落座,服务生端上咖啡。
邱鸿喝了口咖啡,说道:“马总,今天我要讲的,也是一个非常关键的失败因素,在所有的游戏创业公司中,因为这个因素而失败的团队,绝对不在少数!”
裴谦一听,瞬间就来精神了。
这么具有普适性的失败经验?
那我可得认真听听了!
邱鸿故意卖了个关子,顿了顿然后才说道:“这个失败因素就是……老板或者其他外力的胡乱干预!”
裴谦:“?”
邱鸿并没有注意到“马洋”表情茫然,他已经完全陷入到之前那种掏心掏肺地倾诉状态中:“这一条啊,说起来也全都是泪。”
“做游戏行业的人,大部分入行之前都有一个比较淳朴的梦想,就是为了做出点好玩的东西给玩家。哪怕做个氪金游戏给狗大户氪一下呢?只要他氪得开心,我们也就没有白忙活。”
“可偏偏这个社会没那么简单,因为游戏这东西并不是一个人能做出来的,要上班,就要面对各种办公室政治,要站队,要和其他人处好关系,否则拿不到资源,再好的项目也做不出来。”
“做执行策划的时候,你得听功能策划的吧?做功能策划的时候,你得听主策划的吧?等你好不容易熬成了主策划,你还得听制作人的吧?你自己熬成了制作人,你还得听投资人的吧?”
“真成了投资人,你还得听市场的、听钱的,因为你不舍得让自己的钱打水漂啊!”
“你看看,你确实有想法,但你没法保证能指挥你的人,跟你想法一致啊!”
“这东西啊,就是外力干预。你想想,好好的一个点子,到制作人那给你改一道,老板那给你改一道,最后到投资人那边再给你改一道,等马上要发售了渠道商又要求你改一道……这改来改去的,你自己都认不出这是个啥玩意了。”
裴谦默默地听着,表情茫然。
听起来是个非常美好的前景啊。
好想有人来帮我指手画脚一下,把项目给搞黄……
然而裴总上边并没有人指手画脚,完全是他自己说了算。
甚至裴总经常对手下人指手画脚。
但问题在于,自己指手画脚了半天,这游戏也没黄啊?
反而越指点越成功了,你这往哪说理去!
难不成,是我指手画脚的方式不对?
裴谦轻咳两声:“那个,我有个问题。邱总你说的这个,‘老板的指手画脚导致项目失败’,能不能说说具体是怎么指手画脚啊?”
邱鸿一脸诧异:“马总,这个还要解释吗?你随便发散一下思维就能想到啊!”
“就比如说,你明知道现在什么游戏受欢迎,老板非要反着来;你明知道玩家什么口味,老板非要跟玩家对着干;市面上完全没有的设计方案,老板一拍脑门非要你来一个……”
裴谦再度陷入沉默。
听起来,这不就是我一直在干的事吗?
那我的亏钱思路似乎也没问题啊?
怎么结果完全是南辕北辙呢?
不行,这条没用,完全是我已经试过的方法,得赶紧让邱鸿打住,别再往下讲了。
裴谦觉得自己不能再把宝贵的时间浪费在这个话题上,赶忙说道:“嗯,我完全理解了。这一条确实很容易导致失败!不过这个经验对我来说用不太到,咱们能不能换一个?”
邱鸿愣了一下:“用不太到?马总您的意思应该是说,不太会遇到这种问题吧?”
“嗯,确实,马总你的顶头上司是裴总,裴总自己就是个顶尖的游戏制作人,你不存在被上司指点导致失败的这种可能性。”
“没事马总,我已经考虑到这一点了,所以这就是个开胃菜,我后边还准备了别的内容。”
裴谦很高兴。
太好了,差点以为这节课又白瞎了呢!
邱鸿继续说道:“那么,下一个非常关键的失败因素,就是发掘不到自己想要的人才!马总,这点你应该能用得上吧?”
裴谦深表赞同:“嗯,对于这一点,我确实非常苦恼!”
邱鸿微微一笑,继续往下说:“一个老板,肯定不能什么工作都大包大揽,那样的话一定会累得像条狗,而且还干不好。这时候,你就需要为自己的各种业务找到负责人。”
“这一点和项目管理还是有区别的,项目管理是如何利用人才,而现在讲的,是如何发掘人才!相对而言,还是发掘人才会更高端一点。”
“很多失败的项目之所以失败,就是因为领导的看人眼光不行,被一些夸夸其谈的骗子给骗了,对他委以重任,结果他却根本没什么实际的能力。”
裴谦猛点头:“所以,这些骗子都在哪呢?”
邱鸿一时间不知道应该怎么回答:“呃……隐藏在茫茫人海中。”
裴谦问道:“那理论上来说,骗子的基数应该不小吧?”
邱鸿想了想:“那谁知道,又没人做过这方面的数据调查。不过我觉得,应该还可以吧,大部分人创业时总会遇到那么一两个骗子吧?”
裴谦默然无语。
那意思是我运气不好咯?
还是不行,这条似乎依旧用不上,毕竟自己在辨别骗子这方面实在没什么天赋,张妄就是一个最好的案例。
裴谦轻咳两声:“那个,邱总,这个似乎对我也没什么帮助……”
邱鸿愣了一下:“呃……没关系,马总,我再换一个。”
“我这成功经验不多,但失败经验有的是!”
裴谦:“……”
莫名地产生了某种惺惺相惜的感觉是怎么回事呢?
邱鸿想了想:“那我接下来,再讲一个‘常识偏差’的概念吧!”
裴谦点点头,感觉这个理论似乎很高大上的样子,应该会对自己有所帮助!
邱鸿解释道:“在游戏公司中,我们经常听到这样的话:‘老板就是个SB,啥都不懂,不干了’,或者是,‘新招来的策划太蠢,已经被我辞退了’之类的。”
“这种对话,在许多游戏公司中都在发生,甚至连语气都非常类似。那么,为什么游戏圈的人总是互相觉得对方什么都不懂呢?”
“一个经验丰富的主策划,和一个能够拉到投资的制作人,应该都是行内人,他们彼此都说对方‘啥都不懂’,那到底是谁不懂呢?”
“这就是‘常识偏差’,也就是说,大家的常识都是不一样的,我和你在考虑同一件事情,但我认为的常识和你认为的常识根本就不是一个东西,所以我们彼此都会觉得对方完全不懂。”
“就比如‘山寨游戏’这件事情,对资本或者老板来说,这是已经验证过的成功经验,为什么不做?而对于大多数从业者看来,别人都已经做烂了的东西,有什么前途?”
“当然,这只是一个很简单的例子,在实际的工作中,这种‘常识偏差’会更加严重,而且会在制作游戏的过程中、在公司运营的方方面面产生影响,最终让项目的发展完全脱离了最初的预期。”
裴谦茫然地眨着眼睛。
这特么不就是我正在经历的事情么!
知己啊!
裴谦一把握住了邱鸿的手:“对对对对对对,我就是这种感觉!我对此非常苦恼!”
“所以,到底应该如何解决这种‘常识偏差’呢?”
邱鸿笑了笑:“这个嘛,说起来简单,做起来很难。就是彼此之间,建立良好的沟通。”
“‘常识偏差’的根源,是彼此之间互相无法理解,只要能够做好沟通,让对方明白自己真实的想法,在思想上形成同方向上的合力,那么就可以在一定程度上解决‘常识偏差’的问题。”
裴谦:“……”
满腔热情再次被浇灭。
怎么又是一个我根本做不到的解决方案!
做好沟通、让对方明白自己的真实想法?我也想啊,问题是系统不允许啊!
我不能让别人知道我在故意亏钱啊!
更糟糕的是,我的员工们似乎形成了某种合力,只不过跟我恰好是反方向……
裴谦瞬间泄气了,今天学到了三条失败经验,可以说是收获颇丰。
然而……还是一条都用不上!
邱鸿看了看表,今天的课程差不多也快到时间了,心中长出一口气。
呼,马总的要求还真是高啊。
如果不是我来之前准备充分,而自己又有大量的失败经验,今天这课程还真有可能讲不下去了。
这种心酸的感觉是怎么回事……
还好还好,课程圆满完成!
看马总低头沉思的样子,应该是很受启发吧?
裴谦抬起头:“邱总,我还有最后一个问题。假如,我是说假如,这三个问题都不再是问题,那会怎么样?”
邱鸿一愣,随即笑了笑:“那当然是恭喜马总,你躺着都能挣钱了啊!”
“想做什么就做,不必被任何人瞎指挥;选拔的都是人才,各个都能独当一面;员工不存在常识偏差,心往一处想、劲往一处使……”
“你不成功谁成功啊?”
裴谦:“……”
这话说的,太扎心了。
明明是来学习失败经验的,结果学完了,反而更绝望了!
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